3833金沙官网|(中国)有限公司

1月16日，公司首批5个中层管理岗位公开竞聘工作如期开展，标志着公司推进管理整合、深化三项制度改革全面展开。由公司领导组成的考官评委和职工代表评委，听取了来自公司本部、连城分公司、甘肃华鹭的17名竞聘人员的现场答辩。

作为公司推进甘肃企业管理整合与选人用人市场化改革同步推进的重要一环，竞聘工作本着坚持五湖四海、任人唯贤，“以价值创造论英雄”的选拔思路，以促进人员交流融合、保障公司高质量发展为原则，创造“公开、公平、竞争、择优”的选人、用人环境，按照个人自愿报名、资格审查、竞聘答辩、考察、讨论决定、任职公示的程序开展。通过公开竞聘选拔，以市场化选人用人方式，让一批政治能力强、业务水平高、顾全大局、敢于担当的优秀人才脱颖而出，为公司干部队伍注入新鲜血液和新的活力，为全面推动公司高质量发展增强中坚力量。

竞聘答辩现场，竞聘人员陈述了对竞聘岗位职责的认识，竞聘岗位的重点、难点工作任务及解决措施，自我设定的三年任期目标和工作规划等内容，回答了考官现场提出的问题。在展现个人良好能力素养的同时，用实际行动积极响应公司管理整合、改革发展要求，争做改革引领者、推动者、实践者。

据了解，推进管理整合、深化三项制度改革以来，公司认真落实中铝集团党组和中铝股份党委的决策部署，切实发挥党委把方向、管大局、促落实作用，聚焦劳动生产率低、干部队伍结构不合理等突出问题，以坚持党的领导，凝聚管理合力；坚持全要素对标，提升竞争能力；坚持公正透明，抓好队伍建设；坚持统一管理，精干高效运行；坚持稳妥推进，确保平稳顺利的工作原则。以精简组织机构、优化人员配置、持续推进管理改革为工作主要内容，对标行业先进，推行“集中统一、扁平高效”管控模式，着力构建层次简化、机构精干、职责明确、协同高效的组织体系。着力加强优秀年轻干部培养和使用，推进梯队建设，改善干部结构，提高干部队伍整体素质。有序推进定员总控计划，逐步提高劳动生产率，稳步推进企业管理整合、深化三项制度改革。

公司党委要求，各级党组织和全体党员要主动发挥中流砥柱作用，旗帜鲜明、立场坚定的支持公司关于管理整合的各项工作安排。积极响应公司管理整合、改革发展要求，引导干部职工正确认识改革、主动参与改革，确保人员稳定，生产运营正常，形成推动改革的强大合力，为改革工作顺利进行营造良好氛围。